トピックス
物流コンサルティング
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物流倉庫の在庫が合わない理由と改善策物流倉庫で在庫が合わない理由は、主に①事務での入力ミス、②倉庫での作業ミス、③仕入れ先のミスの３つです。そして、こうした人的なミスを低減させる手法としては、①シ…
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【物流改善】物流ABCを有効活用するための物流ABMと３つの推進ステップ物流ABCを有効活用するためには、物流ABM（Activity Based Management、活動基準管理）について正しく理解しておくことが重要です。物流A…
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【物流効率化】業務効率化施策の効果計測方法とその検証方法改善活動や自動化技術導入など様々な業務効率化施策の効果計測方法について説明します。効果には発生⇒間接⇒帰着といった種類がありますが、計測対象は発生効果と帰着効果…
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イノベーションを推進するための組織改革（前編）8月号の「ロジスティクス部門よ、イノベーターたれ！！」では、「イノベーションを推進する“イノベーター”としての役割が、ロジスティクス部門に求められている」という…
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【物流事務】誰でも出来る！Excelショートカットキーを使いこなせ！Excelを使った物流事務作業を素早く行うためには「マクロ」「関数」「ショートカットキー」の３つを使いこなすことが重要です。その中でも事前知識を必要としない、今…
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【物流コスト】共同配送でコスト削減を狙うなら特殊要件共配だ！共同配送で大きなコスト削減を狙うのであれば、特殊要件を含む配送を「特殊要件共配」に変えることです。実現へ向けた４つのステップと最大のポイントである「共配スキーム…
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【人員配置】物流量に合わせた上手な人員配置の５つのステップ人員配置を上手くやりくりすることは、人手不足の面、収益の面から必要です。しかし、上手くやりくりできていないところが多くあります。そのため、計画から実運用を対象と…
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【倉庫生産性】出荷作業の生産性を改善する３つのポイント出荷作業の生産性改善を狙うなら、改善工程の明確化、改善手法の選定、確実な効果測定の3つのポイントおさえる必要があります。それぞれのポイントの重要事項についてご説…
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【物流改善】物流データを物流改善に活用できる３つのノウハウ物流データを工夫して活用するだけで、物流業務を定量的に可視化し改善につなげることが出来ます。物流データを有効活用するための３つのノウハウについて解説します。
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【倉庫改善】倉庫の保管効率を高めるための３つのステップ倉庫の保管効率を高めるためには、①理論スペース、②ギャップ分析、③工夫の実施の３ステップで進めます。倉庫のムダなスペースを発見するには、ある程度の倉庫業務の経験…
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ロジスティクス部門よ、イノベーターたれ！！ロジスティクスは重要な経営資源の一つであり、ロジスティクスの巧拙が会社の業績を大きく左右すると考える経営者も多いことでしょう。現にトヨタやセブン－イレブン、アマ…
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スピード経営を支える意思決定型サプライチェーン・ロジスティクス
前回は、サプライチェーンやロジスティクスを支援する機能（業務の可視化機能、高い充足度を持つ予測や計画などのプランニング機能）を最前線の現場に取り入れることで、あ…
