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物流コンサルティング

コンサルティングについて、NX総合研究所が取り組んできたアプローチと事例を交えご紹介します。

サービス概要

物流コンサルティングにおいてNX総研を選んでいただく理由、それは実績から来る解決策の「引き出しの多さ」です。NX総研は60年以上の歴史と50名以上のコンサルタントを有しており、この規模は物流専門のコンサルティング会社としては他に類を見ないアジア最大級です。年間約200プロジェクト(調査含む)を遂行しており、その叡智が詰まったソリューションをお届けいたします。

NX総研の「引き出し」は “長年の勘”に頼るのではなく、世界のサプライチェーン・マネジメントで標準となっている「データ・ドリブン(Data-driven=データに基づいた論理的な解決アプローチ)」をベースとし、以下の分野でサービスを提供しています。

  • 物流戦略策定
    物流戦略策定

    貴社物流戦略の構築(または再構築)をお手伝いします。戦略参謀として貴社チームに入り込んで基礎調査から策定まで貴社に伴走して行います。

  • 全体サプライチェーン最適化
    全体サプライチェーン最適化

    お客様のエンド・トゥー・エンド、全体サプライチェーンを最適化するための調査、分析、改善のサービスです。

  • 物流拠点統廃合・M&A
    物流拠点統廃合・M&A

    事業統合、M&A などにより輻輳する物流拠点の統廃合の検討、効果試算や M&A を行う場合の物流面におけるデューデリジェンスのサポートを行います。

  • 輸配送ネットワーク改善
    輸配送ネットワーク改善

    「輸配送ネットワークの改善」に焦点を絞ったコンサルティング。共同配送分析も含む国内外輸送におけるネットワーク改善まで対応いたします。

  • 物流センター内改善
    物流センター内改善

    「物流センター内(倉庫内)の改善」に焦点を絞ったコンサルティング。「オペレーション分析・改善・標準化・自動化」「在庫マネジメント」など多岐にわたります。

  • 入札(ビッド)支援
    入札(ビッド)支援

    荷主企業が物流事業者を選定する上で、入札(ビッド)を行うことが増えています。当社が多面的に入札準備と評価を実施し、ベストな選択のお手伝いをします。

  • 特殊品・重量品輸送
    特殊品・重量品輸送

    危険品を含む特殊品、重量品の輸送に関する解決策を提供します。当社には薬学の知識を有し、危険品の輸送・保管に精通しているコンサルタントが在籍。

  • 輸送梱包・環境評価
    輸送梱包・環境評価

    トライアル輸送およびフィールド試験を行います。トラックの荷台やコンテナに振動計、温湿度計などの計測機器を取り付けて、輸送環境のデータを取得・解析します。

カスタム・コンサルティング

カスタム・コンサルティング

NX総研では上記例に当てはまらない、貴社特有の事情やご要望によるカスタム・コンサルティングもお受けしています。下記のフォームよりお問い合わせ下さい。

コンサルティングの流れと成果物のイメージ

業務改善コンサルティングを例に

Phase.0

事前すり合わせ

作業項目

  1. 事前ヒアリング
  2. 課題の仮設定、調査・分析の方向性策定 現状の整理
    物流コンサルティング 物流コンサルティング
    データ分析
    物流コンサルティング 物流コンサルティング
  3. ご契約

成果物

業務分析に関するご提案書

Phase.1

現状分析・課題整理

作業項目

  1. 実態把握(視察・ヒアリング・調査・データ確認等)
  2. 各種情報の分析
    課題の抽出
    物流コンサルティング
  3. 現状の評価、課題の整理

成果物

業務評価報告書(中間報告)

Phase.2

改善策策定

作業項目

改善策の検討

改善案の作成
物流コンサルティング

成果物

業務改善検討報告書

Phase.3

改善策遂行支援

作業項目

業務改善支援

改善ステップ
物流コンサルティング 物流コンサルティング
効果検証

成果物

業務改善結果報告書

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