トピックス
物流センター内改善
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倉庫の運営改善に役立つフレームワーク2選倉庫内の課題解決に役立つフレームワークとして、「ロジックツリー」「ECRS」についてご説明いたします。ロジックツリーは何が原因になっているのかを整理するための手…
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【倉庫改善】事例から学ぶワークサンプリング実践上の3つのポイントワークサンプリングは、計測の労力を最小限に抑えながら、現場実態を定量的に把握する優れた手法です。改善を推進する立場の方は、一度は実践したことがあるかもしれません…
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倉庫作業者のかんたんシフトスケジューリング~体感編~倉庫作業者のシフトスケジューリングに費やす時間を、Excelの機能を使って軽減することができます。具体的には、あまり使われていない「ソルバー」「マクロ」の2つの…
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物流倉庫の在庫が合わない理由と改善策物流倉庫で在庫が合わない理由は、主に①事務での入力ミス、②倉庫での作業ミス、③仕入れ先のミスの3つです。そして、こうした人的なミスを低減させる手法としては、①シ…
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【物流改善】物流ABCを有効活用するための物流ABMと3つの推進ステップ物流ABCを有効活用するためには、物流ABM(Activity Based Management、活動基準管理)について正しく理解しておくことが重要です。物流A…
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【物流効率化】業務効率化施策の効果計測方法とその検証方法改善活動や自動化技術導入など様々な業務効率化施策の効果計測方法について説明します。効果には発生⇒間接⇒帰着といった種類がありますが、計測対象は発生効果と帰着効果…
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【物流事務】誰でも出来る!Excelショートカットキーを使いこなせ!Excelを使った物流事務作業を素早く行うためには「マクロ」「関数」「ショートカットキー」の3つを使いこなすことが重要です。その中でも事前知識を必要としない、今…
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【人員配置】物流量に合わせた上手な人員配置の5つのステップ人員配置を上手くやりくりすることは、人手不足の面、収益の面から必要です。しかし、上手くやりくりできていないところが多くあります。そのため、計画から実運用を対象と…
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【倉庫生産性】出荷作業の生産性を改善する3つのポイント出荷作業の生産性改善を狙うなら、改善工程の明確化、改善手法の選定、確実な効果測定の3つのポイントおさえる必要があります。それぞれのポイントの重要事項についてご説…
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【物流改善】物流データを物流改善に活用できる3つのノウハウ物流データを工夫して活用するだけで、物流業務を定量的に可視化し改善につなげることが出来ます。物流データを有効活用するための3つのノウハウについて解説します。
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【倉庫改善】倉庫の保管効率を高めるための3つのステップ倉庫の保管効率を高めるためには、①理論スペース、②ギャップ分析、③工夫の実施の3ステップで進めます。倉庫のムダなスペースを発見するには、ある程度の倉庫業務の経験…
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倉庫作業分析ツール「ろじたん」 初めての海外導入スマートフォンとWEBを使った倉庫作業分析ツール「ろじたん」は、2015年10月に正式に展開してから、80を超える拠点に導入いただきました。簡単・スグに・低コス…
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【物流コスト管理】「物流ABC」が簡単にわかる3つのポイント「物流ABC」とは、言い換えれば「ものさし作り」です。物流倉庫でのあらゆる活動を簡単にコスト算出できるように、アクティビティ(基本活動要素)単位に分解し、アクテ…



