トピックス
物流センター内改善
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物流倉庫の在庫が合わない理由と改善策物流倉庫で在庫が合わない理由は、主に①事務での入力ミス、②倉庫での作業ミス、③仕入れ先のミスの３つです。そして、こうした人的なミスを低減させる手法としては、①シ…
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【物流改善】物流ABCを有効活用するための物流ABMと３つの推進ステップ物流ABCを有効活用するためには、物流ABM（Activity Based Management、活動基準管理）について正しく理解しておくことが重要です。物流A…
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【物流効率化】業務効率化施策の効果計測方法とその検証方法改善活動や自動化技術導入など様々な業務効率化施策の効果計測方法について説明します。効果には発生⇒間接⇒帰着といった種類がありますが、計測対象は発生効果と帰着効果…
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【物流事務】誰でも出来る！Excelショートカットキーを使いこなせ！Excelを使った物流事務作業を素早く行うためには「マクロ」「関数」「ショートカットキー」の３つを使いこなすことが重要です。その中でも事前知識を必要としない、今…
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【人員配置】物流量に合わせた上手な人員配置の５つのステップ人員配置を上手くやりくりすることは、人手不足の面、収益の面から必要です。しかし、上手くやりくりできていないところが多くあります。そのため、計画から実運用を対象と…
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【倉庫生産性】出荷作業の生産性を改善する３つのポイント出荷作業の生産性改善を狙うなら、改善工程の明確化、改善手法の選定、確実な効果測定の3つのポイントおさえる必要があります。それぞれのポイントの重要事項についてご説…
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【物流改善】物流データを物流改善に活用できる３つのノウハウ物流データを工夫して活用するだけで、物流業務を定量的に可視化し改善につなげることが出来ます。物流データを有効活用するための３つのノウハウについて解説します。
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【倉庫改善】倉庫の保管効率を高めるための３つのステップ倉庫の保管効率を高めるためには、①理論スペース、②ギャップ分析、③工夫の実施の３ステップで進めます。倉庫のムダなスペースを発見するには、ある程度の倉庫業務の経験…
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倉庫作業分析ツール「ろじたん」 初めての海外導入スマートフォンとWEBを使った倉庫作業分析ツール「ろじたん」は、2015年10月に正式に展開してから、80を超える拠点に導入いただきました。簡単・スグに・低コス…
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【物流コスト管理】「物流ABC」が簡単にわかる３つのポイント「物流ABC」とは、言い換えれば「ものさし作り」です。物流倉庫でのあらゆる活動を簡単にコスト算出できるように、アクティビティ（基本活動要素）単位に分解し、アクテ…
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【倉庫業務改善】精度の高い時間計測で生産性アップ倉庫作業を改善し生産性をアップさせるためには、なんとなく感覚的に問題を捉えるだけでは足りません。きちんと数値化し、原因を突き止めることが重要です。そのためには、…
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データ取得の重要性 ～「ろじたん」導入現場で感じたこと～
「『管理』ってどういう意味で使っているの？」私は入社当初、この質問への答えに詰まりました。確かに一言で「管理」といっても、具体的に説明するのは難しいです。当時の…
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倉庫作業分析ツール“ろじたん”導入現場に聞いてみました
今回は、当社で開発・サービス提供している倉庫作業分析ツール“ろじたん”について、導入していただいている日本通運㈱航空事業支店国際貨物第三営業部原木インターナショ…
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倉庫作業分析ツール「ろじたん」 近況ご報告
「モノのインターネット（InternetofThings=IoT）」技術の発展により、世界は大きく変わりつつあります。 例えば、私の趣味でもあるバスケットボール…
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マラソンも物流も、KPIは身近な数値で
ここ数年、知り合いの中でもマラソンへ挑戦する人が増えてきています。私もブームに乗っかり、5年前からフルマラソンを始めた便乗ランナーのひとりです。 フルマラソンに…
