昨今の人手不足はどんどん深刻化し、今後も改善は見込まれません。この状況に対応し、事業をこれまで通りに進めていくには業務を効率化することが不可欠です。人員が必要なところには優先的に人員を配置し、配置できないところは自動化していくしか手がありません。
　自動化においてはRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション／ロボットによる業務自動化）の導入が有効です。しかしながら、現状の分析（可視化）をせず、ただ今のままポンと導入すれば一夜にして効率化されると思いきや、ほとんど改善されていない事例がたくさん発生しています。実は、RPAの導入で業務効率化を成功させるには、事前の丁寧な分析が不可欠です。その分析結果から、自動化する業務の優先順位をつけ選定し、今までの業務の流れや仕組みを見直すなど事前の準備が必要なのです。

　そこで物流専門のコンサルタント集団である日通総合研究所は、物流事務の効率化について、簡単で分かりやすい解決手法を独自に開発しました。今回のセミナーでは、業務改善ツール「ろじたん」、「どらたん」および、ステラリンクが提供するあらゆるアプリ操作が可能なRPAの一つである「ipaS」について、その導入支援の詳細、実際の活用事例、費用、期間などについてご紹介します。

タイムテーブル

※プログラムは変更になることがございます。あらかじめご了承ください。

株式会社ステラリンクとは
　日通総研は物流事務に特化したRPA導入サービスを、株式会社ステラリンクと協業で行っています。ステラリンクは、RPAの開発・販売を行っているシステムインテグレーターです。
　ステラリンクのHPはこちらからご覧ください。